摘要: 本系列文章目录结构
① 我对 SOA 的认识（一）（结合平时累积的笔记，不排除有引用） ( 修改版 )
② 我对 SOA 的认识（二）（结合平时累积的笔记，不排除有引用）
③ &n... 阅读全文
- 时间进度（初步规划）
- 5.17报名。5.16完成一切准备工作，如blog的注册、申请等；
- 5.17-5.31 总体学习、分析；
- 在开始的1-2个星期内，总体学习一些相关的资料，做为一个摸索的过程；
- 这个过程中团队成员的学习可以是重复的，主要是为了交流，不让任何一个人的进度落下太大；
- 之后将进行分方向攻关；
- 团队每2天讨论一次；
- 如果有新的想法或者临时需要，将机动增加讨论次数。
- 6.01-6.25 分块、具体设计；
- 题目需求分析（凤凰医疗设备有限公司需求分析）
- ERP系统和CRM系统的融合
- ERP做为主数据源，需要和CRM进行数据同步
- 业务机会（CRM）和销售订单（ERP）的有机融合
- 业务机会与销售订单整合的业务分析
本团队成员在生活、学习过程中交流甚多，关系相当融洽。值研2之际，为提高每个人的学习能力以及相互知识的共享，我们成立了PPT讨论小组，每个周每个人讲一个技术专题（要求2个小时），对于演讲者需要在2个周左右的时间准备一个Topic并充分展开，即可以锻炼学习能力也可以锻炼总结归纳能力，当然也包括交流能力；对于参与者，则可以充分了解未涉足的知识，或者在已经了解的基础上进行个人观点的陈述，当然也可以培养在极短时间内发现问题的能力。奔着这样的目的，我们成功的举行着这个讨论。
发展，更能发现问题。我们发现我们平时从事的往往是某个方向，但是讨论的话题却很杂，某些话题往往没有精力或者没有能力去了解夯实，正值思考如何改良之际，得知IBM SOA竞赛的事宜，于小组兴趣方向相符，于日常从事有相近，于此之际，决定将团队由PPT讨论小组转型为SOA参赛小组。
本团队成员一致欣然接受。于此正式启动计划。