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我对SOA的认识(一)(结合平时累积的笔记,不排除有引用)(修改版)

     摘要: 本系列文章目录结构 ①        我对 SOA 的认识(一)(结合平时累积的笔记,不排除有引用) ( 修改版 ) ②        我对 SOA 的认识(二)(结合平时累积的笔记,不排除有引用) ③      &n...  阅读全文

2006-05-24 11:59 作者: crazycy【评论:3】【阅读:1724】 

(备战)5.16讨论纪要(第一次正式讨论)

  1. 时间进度(初步规划)
    • 5.17报名。5.16完成一切准备工作,如blog的注册、申请等;
    • 5.17-5.31 总体学习、分析;
      • 在开始的1-2个星期内,总体学习一些相关的资料,做为一个摸索的过程;
      • 这个过程中团队成员的学习可以是重复的,主要是为了交流,不让任何一个人的进度落下太大;
      • 之后将进行分方向攻关;
      • 团队每2天讨论一次;
      • 如果有新的想法或者临时需要,将机动增加讨论次数。
    • 6.01-6.25 分块、具体设计;
      • 暂时没有具体规划。
  2. 题目需求分析(凤凰医疗设备有限公司需求分析)
    • ERP系统和CRM系统的融合
      • ERP做为主数据源,需要和CRM进行数据同步
      • 业务机会(CRM)和销售订单(ERP)的有机融合
    • 业务机会与销售订单整合的业务分析

2006-05-17 10:52 作者: crazycy【评论:0】【阅读:138】 

庆祝团队从PPT交流成功转型为SOA竞赛小组

  本团队成员在生活、学习过程中交流甚多,关系相当融洽。值研2之际,为提高每个人的学习能力以及相互知识的共享,我们成立了PPT讨论小组,每个周每个人讲一个技术专题(要求2个小时),对于演讲者需要在2个周左右的时间准备一个Topic并充分展开,即可以锻炼学习能力也可以锻炼总结归纳能力,当然也包括交流能力;对于参与者,则可以充分了解未涉足的知识,或者在已经了解的基础上进行个人观点的陈述,当然也可以培养在极短时间内发现问题的能力。奔着这样的目的,我们成功的举行着这个讨论。

  发展,更能发现问题。我们发现我们平时从事的往往是某个方向,但是讨论的话题却很杂,某些话题往往没有精力或者没有能力去了解夯实,正值思考如何改良之际,得知IBM SOA竞赛的事宜,于小组兴趣方向相符,于日常从事有相近,于此之际,决定将团队由PPT讨论小组转型为SOA参赛小组。

  本团队成员一致欣然接受。于此正式启动计划。

2006-05-17 10:03 作者: cui's blog【评论:1】【阅读:225】 

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